Leren helpt om vooruit te kijken
Josien over haar kijk op leren en ontwikkelen
“Voor mij begint leren en ontwikkelen bij de praktijk. Bij wat er speelt in je werk en waar je in het dagelijks doen tegenaan loopt. Dáár liggen de echte vragen. Vanuit die vragen werk je stap voor stap aan verbetering. Door te doen, ervaringen te delen en het geleerde direct toe te passen. Tegelijk gaat het om meer dan alleen de situatie van vandaag. Leren helpt ook om vooruit te kijken, keuzes te maken en richting te geven in een omgeving die continu in beweging is. Praktisch én toekomstgericht dus. Zodat je niet alleen groeit in je werk, maar ook met vertrouwen stappen vooruit kunt zetten.
Belangenbehartiging doet ertoe
Sinds mijn start in april merk ik hoe gedreven iedereen binnen LTO is om écht het verschil te maken voor de leden. In alle contacten proef je dat het ergens om gaat. Belangenbehartiging doet ertoe. Ik ben er trots op dat ik daar ook mijn bijdrage aan mag leveren via de LTO Academie. Door verbindingen te leggen tussen experts en bestuurders en door kennis en vaardigheden toegankelijk te maken, hoop ik het werk nét een beetje leuker én effectiever te maken.
Waar krijg je buikpijn van?
Buikpijn is misschien een groot woord, maar ik zie wel dat de belangen soms hoog zijn, zeker als het gaat om ontwikkelingen vanuit de politiek. Het vraagt van bestuurders om daarin hun weg te vinden en goed te blijven balanceren tussen verschillende belangen. Dat maakt het werk betekenisvol, maar ook uitdagend.
Ik wil meebouwen aan het fundament van de Academie
Hoewel ik zelf nog maar drie maanden onderdeel ben van de LTO Academie, zie ik wat het team in al heeft neergezet tijdens de afgelopen jaren. De rol die de Academie speelt binnen alle LTO-organisaties is duidelijk zichtbaar en van grote waarde. Dat maakt dat ik me trots voel om hier onderdeel van te zijn en hieraan mee te mogen bouwen.
In het komende seizoen wil ik mijn bijdrage zo breed mogelijk inzetten. Ik kijk graag waar mijn kennis en ervaring het meeste van waarde kan zijn voor bestuurders. Of dat nu gaat om het versterken van vaardigheden, het faciliteren van ontwikkeling of het leggen van verbindingen – mijn doel is om bij te dragen aan goed toegeruste en zelfverzekerde bestuurders.
