NVM bestuurder
Debat Netwerk (NVM)
In dit netwerk krijg je het debatteren onder de knie en vergroot je tegelijkertijd je netwerk. In het Debat Netwerk leren deelnemers kritisch luisteren, overtuigend formuleren, spreken met impact, helder denken, sterk argumenteren en inspirerend spreken.
Omgaan met de media (NVM)
Word je af en toe gevraagd voor (lokale) radio of TV? Hoe zorg je dan dat onze sector positief in de media verschijnt? Als je weinig of geen ervaring hebt met de media zal je vaak merken dat je na afloop niet tevreden bent. Je hebt geen tijd gehad om je boodschap uit te dragen en sterker nog er kwamen thema’s aan bod die je vooraf niet besproken had. Journalisten weten precies wat ze moeten doen om er een interessant item van te maken. Maar een journalist heeft andere belangen. Een interessant item voor een journalist is niet per definitie een interessant item voor jou. Daarom wil je regie houden op jouw boodschap en deze helder kunnen verwoorden zodat je positief in de media verschijnt.
Dialoogtraining
Waarschijnlijk herken je het wel, tijdens gesprekken met collega’s, bestuurders of gewoon op een feestje met familie en vrienden zie je vaak monologen of discussies ontstaan. Als je op zoek bent naar begrip en verbinding in plaats van eindeloze discussies, schrijf je dan in voor deze training in dialoogvaardigheden.
Versterk je rol als voorzitter (3-daagse training) in Aarle-Rixtel
Voorzitter. Een veelzijdige, interessante maar ook uitdagende rol. Dé voorzitter bestaat niet. Iedere voorzitter vult zijn of haar rol weer anders in. Hoe kun je invloed daarop uitoefenen? In deze training van drie dagen ga je samen met collega-voorzitters intensief aan de slag met jouw rol. Leren van en met elkaar. Aan de slag met sterktes, zwaktes, patronen en belangen. Deze training is geschikt voor zowel beginnende als meer ervaren voorzitters
Vertel het verhaal – Storytelling
In deze praktische training van een dagdeel leer je hoe je aan de hand van voorbeelden uit de praktijk jouw ‘eigen verhaal’ te vertellen. Vanuit kracht en niet vanuit verdediging. Je krijgt hierbij praktische tips. Je wordt je bewust van de positieve werking van communic
De kunst van het vragen stellen
In deze training leer je hoe je in gesprekken vragen kunt stellen die helpen om dieper te kijken, om de kern boven tafel te krijgen en te onderzoeken waar het nu echt om draait. Dit helpt je te verbinden met de ander.
Versterk je rol als voorzitter (3-daagse training) in Wieringerwerf
Voorzitter. Een veelzijdige, interessante maar ook uitdagende rol. Dé voorzitter bestaat niet. Iedere voorzitter vult zijn of haar rol weer anders in. Hoe kun je invloed daarop uitoefenen? In deze training van drie dagen ga je samen met collega-voorzitters intensief aan de slag met jouw rol. Leren van en met elkaar. Aan de slag met sterktes, zwaktes, patronen en belangen. Deze training is geschikt voor zowel beginnende als meer ervaren voorzitters
NVM Versterk je rol als voorzitter (3-daagse training)
Voorzitter. Een veelzijdige, interessante maar ook uitdagende rol. Dé voorzitter bestaat niet. Iedere voorzitter vult zijn of haar rol weer anders in. Hoe kun je invloed daarop uitoefenen? In deze training van drie dagen ga je samen met collega-voorzitters intensief aan de slag met jouw rol. Leren van en met elkaar. Aan de slag met sterktes, zwaktes, patronen en belangen. Deze training is geschikt voor zowel beginnende als meer ervaren voorzitters
Bootcamp Debatteren: de kunst van het overtuigen (NVM)
Debatteren: een sport waarbij je op een leuke wijze je communicatieve vaardigheden kan trainen en daarnaast inzicht krijgt in maatschappelijke en beleidsmatige issues. Door deze trainingen krijg je een duidelijke voorsprong in bestuurlijke en politieke context en op plaatsen waar het gaat om overtuigingskrach
Besturen vanuit je kracht – NVM
Besturen vanuit je kracht is een afwisselend programma van 3 maanden. Je leert als bestuurder je kwaliteiten kennen en werkt aan je persoonlijke en bestuurlijke groei. In een veranderende wereld wordt besturen steeds complexer. Daarom kijken we ook naar de veranderende wereld. Welke bewegingen en trends zien we die invloed hebben op het bestuurswerk. Je krijgt daardoor meer inzicht in de veranderende wereld om je heen en wat je als bestuurder daarin kunt betekenen.